江西省某鎢業公司質量工作管理製度(doc 5頁)

江西省某鎢業公司質量工作管理製度目錄：
第一章、總則
第二章、質量管理機構
第三章、質量管理職責
第四章、質量管理的工作任務與內容
第四章、 附則

江西省某鎢業公司質量工作管理製度內容摘要：
　　第一條、質量是企業的生命，質量管理是企業管理的中心環節。為了加強公司的質量管理工作，提高公司的產品質量和效益，結合公司的實際情況。特製定本製度。
　　第二條、公司的質量管理工作貫徹“預防為主”的策略。全體人員及有關部門同心協力，從專業技術、企業管理、數理統計和培訓教育的角度，使產品質量形成全過程中的所有影響產品質量的因素都得到有效的控製，並形成完整的質量管理體係，從而充分的利用人力、物力、財力、信息等資源，以最經濟的手段製造質量合格的產品。
　　第三條、公司實施名牌發展戰略。以市場為導向，以質量為核心，堅持科技創新和科學管理，以高質量的產品占領市場和塑造公司形象。發展規模經濟，，變資源優勢為經濟優勢。
　　第四條、為了加強質量管理工作的指導和協調，公司成立質量管理小組，由運營、質管、財務、綜合等部門組成，下設辦公室（設在質量管理部），負責公司質量方針、質量目標以及質量工作的策劃和管理。
　　第五條、公司設立專職質量管理機構，並配備專職人員從事質量標準製定、質量體係管理、質量檢驗以及質量培訓工作；配備專職或兼職人員從事標準化管理、計量管理、計量技術、計量檢定測量、計量器具維修等工作。

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