企業趕超型成長戰略研究(doc 47頁)

企業趕超型成長戰略研究目錄：
第一章 企業內部結構與進化形態
第二章 趕超型成長戰略
第三章 趕超型成長障礙與戰略杠杆

企業趕超型成長戰略研究內容摘要：
一. 研究動機
　　隨著我國經濟由計劃經濟體製向社會主義市場經濟體製進行深刻的轉變,越來越多的企業逐漸脫離行政管理體製而作為獨立的經濟實體活躍在市場經濟的舞台上。這既使企業獲得了在市場上一顯身手的機會,也使企業真正麵臨了市場的不確定風險和激烈競爭,生存和發展已成了企業的首要問題。常見的是多數企業都在忙於增添設備﹑招聘人才,生產更多的產品,進入更多的產業。然而規模的急劇擴大,短期利潤的提高和不斷進軍更多的產業是否意味著企業在成長?至於趕超式的成長又如何才能實現呢?
　　對此許多學者從戰略角度進行了研究。我們既能從產業結構理論﹑資源/能力理論和未來戰略理論中找到一般性的答案,也能從不均衡戰略﹑標杆戰略﹑優勢競爭等專門理論中發現針對性極強的研究成果。而且實證分析已在某種程度上揭示了這種發生在不同國家﹑不同產業和不同企業身上的成長現象的共性特征:先做強,後做大。強在先,在局部,在關鍵資源﹑核心能力和競爭力上;大在後,在整體,在資源規模和市場份額上。其含義之鮮明和深刻應該說對各類企業成長都提供了有益的啟示。
那麼對於資源貧乏和競爭地位弱小的企業,為什麼必須遵循這樣一個過程?如何做強?怎樣才能做大?探究這些帶有根本性的戰略問題正是寫作本文的主要動機。
二. 研究目的
　　趕超型成長顯然是一種特殊的成長現象,即弱小企業以超常速度發展,在強大競爭對手的勢力範圍內成功崛起。這意味著企業的成長過程極不平常。因此趕超型成長戰略也必然不能簡單地套用一般的戰略思想,應有其獨特之處。
本文的主要目的:
1. 研究一般企業成長的表現、途徑和本質以及趕超型成長的主要特點。
2. 探明趕超型成長戰略與一般競爭戰略的關係,它的主要特點是什麼?
3. 針對趕超型成長的特點給出一些通常的戰略管理原則。
4. 闡明戰略的杠杆效應對企業跨越成長障礙、實現快速發展的特殊作用。
5. 了解戰略杠杆的運作基礎。

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