工作流管理技術(ppt 67頁)

一、工作流管理係統的產生背景
二、企業經營過程
三、工作流的基本概念
四、工作流管理係統
五、工作流管理技術的用途
六、工作流管理係統的實施戰略
七、工作流建模工具
八、工作流仿真工具
九、分布式工作流管理係統
十、 基於工作流模型為核心的集成化企業建模工具係統－EnterpriseModeler
十一、采用工作流管理的好處

一、工作流管理係統的產生背景
市場競爭的日益激烈要求企業對其業務過程能夠進行快速的重組
企業業務過程的不斷變化要求信息係統能夠快速重組
提高辦公效率和生產效率是提高企業競爭力的重要基礎
麵向市場和客戶要求企業采用過程管理（項目管理）和過程集成方法提高其管理水平
遞級組織結構下業務過程在不同功能單元之間的傳遞過程……

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