企業教父如何成為一名企業教練(doc 5頁)
企業教父如何成為一名企業教練(doc 5頁)內容簡介
一.我們的形勢
二.企業麵臨的現狀
三.現代企業教父的解決方案
四.現代企業教父的精神機理
五.如何實現從“經理”到“現代企業教父”的轉換
六.回顧與結論
一.我們的形勢
——快速
克林頓曾經請專家作過統計,工業經濟時代,300年把人類知識的總和翻了一番。在創造知識的速度上,300年等於5000年。而進入知識經濟時代以來,每五年知識就翻番。過去隻有固定資產折舊、廠房折舊,如今知識折舊也成了人們的口頭禪。
——劇變
“這是一個十倍速變化的年代,無論我們成功還是失敗都將以十倍速進行。”——安迪?格魯夫(Intel總裁)
“要麼選擇變革,要麼選擇死亡”。在這樣一個發展速度快、又劇變的商業環境當中,能夠順應趨勢並且發揮出自己優勢的企業才能夠從競爭中把握住機遇,生存並發展起來。
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