現代專案管理(ppt 375頁)

第一章現代項目管理的最新發展
第二章 項目過程與項目管理過程
第三章項目組織管理與項目經理
第四章項目的集成管理
第五章項目的範圍管理
第六章項目的時間管理
第七章項目的成本管理
第八章項目的質量管理
第九章項目18新利真人网 管理
第十章項目溝通管理
第十一章項目風險管理
第十二章項目采購管理

第一章現代項目管理的最新發展
第一節 現代與傳統項目管理
一、項目管理的發展
現代項目管理是近年來發展起來的一個管理學科的新領域。它與傳統的項目管理具有很大的不同，在當今信息社會和知識經濟之中人們創造社會財富和福利的途徑與方式已經由過去重複進行的生產活動為主，逐步轉向了以項目開發和項目實施活動為主的模式。項目開發與實施是主要的物質財富和精神財富生產的手段，現代項目管理正在成為現代社會中主要的管理領域。
項目管理的發展基本上可以劃分為兩個階段：
80年代之前被稱為傳統的項目管理階段，
80年代之後被稱為現代項目管理階段。
83年上碩士時導師講的項目管理就是指工程項目的管理。
90年去英國進修時，他們認為項目管理包括對於工程項目和各種技術開發項目的管理。
98年去美國進修時，他們認為項目管理包括各種對於各種創新活動的管理。
2000年去澳大利亞訪問時，他們認為所有一次性、創新性、獨特性工作的管理都屬於項目管理的範疇。

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