民營家具企業的薪酬製度創新(doc 9頁)

一、現狀及存在的問題
二、薪酬製度創新

一、現狀及存在的問題
1．薪酬理念滯後
從某種程度上來講，進入二次創業階段的民營家具企業，在薪酬理念上仍處於“資本的原始積累”時期，與員工之間存在的仍然是資本雇傭勞動關係。在旺季時，若發現計件員工的產量劇增而應得薪酬增多時，因擔心薪酬總額超出預算控製，而肆意壓低員工的工資；隨意規定不合理的工作作息時間，強製性地要求員工接受無任何報酬的加班，完全不按勞動法辦事。員工普遍反應工作強度與收入嚴重失衡；但這些公司老板則認為，他們給員工的收入已經包括所有的勞動報酬，員工所做的事情隻可以給那麼多報酬。

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