XX服裝集團有限公司2003-2010年發展戰略報告(ppt 267頁)
XX服裝集團有限公司2003-2010年發展戰略報告(ppt 267頁)內容簡介
杉杉集團發展願景
成為現代化、國際化的大型產業集團。
產業集團:產業經營是杉杉集團發展的基礎,大型產業集團是杉杉集團未來的企業定位,杉杉集團的產業是多元化的產業。杉杉集團在重視產業經營的同時,也將重視資本經營,並通過資本經營來推動、加速集團的產業發展。
現代化:現代化是一個動態的概念,這就要求企業有“與時俱進”的精神,創新發展。杉杉集團的現代化,就是要有先進的企業經營管理理念、明確的發展戰略、柔性的組織與組織管理,並不斷適應社會、經濟的發展。
國際化:杉杉集團的國際化,首先是企業評價標準的國際化,要從國際發展的水平來衡量、評價集團的發展。杉杉集團未來將實現全球化的人才、資本、技術等資源配置,在全球市場上開展競爭與合作,樹立集團“跨國公司”形象。
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成為現代化、國際化的大型產業集團。
產業集團:產業經營是杉杉集團發展的基礎,大型產業集團是杉杉集團未來的企業定位,杉杉集團的產業是多元化的產業。杉杉集團在重視產業經營的同時,也將重視資本經營,並通過資本經營來推動、加速集團的產業發展。
現代化:現代化是一個動態的概念,這就要求企業有“與時俱進”的精神,創新發展。杉杉集團的現代化,就是要有先進的企業經營管理理念、明確的發展戰略、柔性的組織與組織管理,並不斷適應社會、經濟的發展。
國際化:杉杉集團的國際化,首先是企業評價標準的國際化,要從國際發展的水平來衡量、評價集團的發展。杉杉集團未來將實現全球化的人才、資本、技術等資源配置,在全球市場上開展競爭與合作,樹立集團“跨國公司”形象。
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