LRBG-××集團2001年-2005年發展戰略規劃(ppt 21頁)
LRBG-××集團2001年-2005年發展戰略規劃(ppt 21頁)內容簡介
集團的長期發展戰略奮鬥目標
成為一個優質的資產結構合理的企業集團(資產、利潤、現金流均良好)。
具有龐大的規模。
成為中國具有重要經濟影響力的企業。
具有良好的社會公益形象的上市公司。
最受員工熱愛的企業。
近期發展戰略目標(2001年至2002年)
集團總部的發展戰略的主要指導思想:
堅持穩步發展的策略。
定性目標:
整合現有資產,優化資產利用率,提高利潤率。
重整企業管理架構,建立高效的投資控股模式的管理體製。
進一步完善和優化融資渠道。
建立一個穩定高質的職業經理人隊伍。
建立良好的企業信譽及品牌。
培育具有鮮明特色的推動企業發展的具有生命力的文化。
建立良好的公共關係(政府、金融界、新聞界、)。
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成為一個優質的資產結構合理的企業集團(資產、利潤、現金流均良好)。
具有龐大的規模。
成為中國具有重要經濟影響力的企業。
具有良好的社會公益形象的上市公司。
最受員工熱愛的企業。
近期發展戰略目標(2001年至2002年)
集團總部的發展戰略的主要指導思想:
堅持穩步發展的策略。
定性目標:
整合現有資產,優化資產利用率,提高利潤率。
重整企業管理架構,建立高效的投資控股模式的管理體製。
進一步完善和優化融資渠道。
建立一個穩定高質的職業經理人隊伍。
建立良好的企業信譽及品牌。
培育具有鮮明特色的推動企業發展的具有生命力的文化。
建立良好的公共關係(政府、金融界、新聞界、)。
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