LRBG重慶協信定崗定編(ppt 22頁)

戰略規劃：
製定集團中長期發展戰略
根據發展戰略製定集團年度業務計劃，參與審批公司的年度業務計劃
對集團今後可能涉及的上市、合資、股份化、收購、出售等資產運作提出建議，進行可行性方案研究和具體實施計劃，評估實施風險
建立健全對公司的業績評價體係，定期對公司業績評估的結果進行分析
對集團總部和公司內組織結構和主要流程的實施狀況定期進行評估，提出調整方案建議
行業研究：
對影響公司所處行業的政治、經濟、技術等因素進行研究和跟蹤，定期向集團總裁提交分析報告
對集團今後可能涉足的行業進行分析研究，並在此基礎上完成戰略影響分析報告
對公司提出的新業務模式進行研究分析，提出評估意見
建立建全集團所處行業的信息數據庫
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