新競爭環境下的企業發展戰略(ppt 187頁)

一、企業戰略及企業戰略管理的概念
(一) 什麼是企業戰略?
企業戰略是企業根據其外部環境及內部資源和能力的狀況，為求得企業生存和長期穩定地發展，為不斷地獲得新的競爭優勢，對企業發展目標、達到目標的途徑和手段的總體謀劃。
企業戰略的要素有5個：
1. 企業外部環境。
2. 企業內部資源及能力的現狀。
3. 戰略目標。
4. 為達到目標所選擇的途徑。
5. 為達到目標所采取的手段。
(二) 企業戰略的本質
1. 企業戰略是企業競爭形勢的一種定位。
2. 企業戰略是企業的一種經營模式。
3. 企業戰略是企業高層領導人的一種價值觀念。
4. 企業戰略是企業管理的一種創新。
5. 企業戰略是企業的一種行動計劃。
(三) 企業戰略的特征
1. 全局性及複雜性。
2. 未來性及風險性。
3. 係統性及層次性。
4. 競爭性及合作性。
5. 穩定性及動態性。
(四) 中國企業戰略的特性
1. 變動性及短期性。
2. 生存性及保守性。
3. 調整性及重組性。
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