藥業集團組織發展戰略規劃(ppt 50頁)

四大背景導出了xx下一步組織發展規劃的核心點
xx需要有一個強有力的一體化
運作的組織體係，以確保“三位
一體”運營模式的運行效率；
隻有建立與業務結構相匹配的組
織結構，才能真正保證所有戰略
意圖的實現；
必須強化母公司對所有子公司實
質性掌控力，以保障整個集團所
有成員企業一盤棋運作。
必須適應監管環境的變化，相應調整董事會中的委員會結構。
以實施“集團化管理”為總原則，重新構建xx的組織架構。
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