南方建材公司發展戰略大綱(doc 10頁)

通過對南方建材股份有限公司（以下簡稱南方建材、公司）的內部能力以及外部環境的分析，在南方建材資源、能力有限而又不具備無關多元化能力的情況下，進入完全陌生的行業並將之發展為主業的風險太大，成功的可能性很小，南方建材發展戰略的突破口仍在於現有業務的挖潛，即通過明確戰略方向，對現有業務的整合、提升、發掘、培育，逐步實現主業的樹立和戰略的轉型。
一、戰略定位
以服務為主導的，有實業為輔助的，以環保服務和環保產品生產為第一主業，以汽車服務與銷售為第二主業的，中南地區同行業領先的服務加實業型企業集團。
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