新一佳采購與物流發展戰略報告(doc 31頁)

一、新一佳采購與物流診斷與評價……3
1.1發展現狀……3
1.2.優勢與弱勢……4
1.3.麵臨的困境……5
1.4.評價……6
二、零售行業采購與物流發展戰略探討……7
2.1.全球零售行業采購與物流發展的特點與趨勢……7
2.2.中國零售采購與物流發展趨勢……10
2.3.沃爾瑪與家樂福采購物流戰略比較（中國區）……11
2.4.啟示……11
三、采購與物流發展戰略規劃的製定……12
3.1.戰略規劃製定的背景……12
3.2.戰略理念與戰略思想……13
3.3.戰略選擇……13
3.4.戰略目標與戰略步驟……17
3.5.具體經濟技術指標……18
四、采購與物流發展戰略的實施……23
4.1.戰略實施的原則……23
4.2.戰略實施控製……23
4.3.解決方案……24
4.4.戰略實施的保障體係……30

新一佳采購與物流發展戰略規劃
新一佳超市有限公司成立於1995年，是一家全國性連鎖超市集團，是廣東省人民政府認定的“流通龍頭企業”。2003年公司銷售額達59億元，在全國零售百強企業中居第15位。本著“立足深圳，鞏固廣東，輻射全國”的發展戰略，新一佳已先後在全國各地成功開設了49家大賣場，是華南連鎖企業中增長速度最快、國內最具成長力的著名連鎖企業集團之一，為繁榮市場經濟、加快商品流通、擴大就業、穩定社會經濟做出了巨大的貢獻。

..............................