中國人壽保險公司信息化發展戰略建議書(doc 22頁)

1.……中國人壽信息化建設的迫切性和重要性……1
1.1……中國人壽麵臨的挑戰……1
1.2……信息化是推動中國人壽發展的關鍵力量……1
1.3……中國人壽信息化建設的機遇……2
2.……中國人壽信息化建設現狀和存在問題……3
2.1……各地區網絡和業務係統發展現狀……3
2.2……中國人壽信息化發展所存在的問題……4
3.……信息化建設的目標……6
3.1……信息化建設的總體目標……6
3.2……信息化建設的各項目標……6
4.……信息化建設的具體實施……8
4.1……信息化建設的發展原則和政策……8
4.2……信息化的分期建設目標……9
4.3……信息化建設預算與投入……11
5.……信息化建設的效益……12
5.1……對各級公司業務的支持……12
5.2……對各部門工作的支持……13
5.3……信息化建設的綜合效益……13
6.……網絡信息化建設需要注意的問題……14
6.1……統一規劃、重點建設、協調發展……14
6.2……保證投入的力度和速度……14
6.3……業務重整……14
6.4……製度創新……14
6.5……集中開發……15
6.6……人員培訓……15
6.7……統一外包……15
附錄:……國外保險公司信息化建設的成功經驗……16

1. 中國人壽信息化建設的迫切性和重要性
1.1 中國人壽麵臨的挑戰
我國加入WTO後，中國保險市場將湧入大批國外強有力的競爭者，中國保險企業將麵臨巨大挑戰。國外保險公司早已做好戰略規劃和競爭策略，在中國進入WTO後，憑著它們迅速開拓市場與占領市場的經驗，迅速調動全球資源優勢，大規模地進入中國市場，並且將首先進入中國沿海發達地區和大都市地區，爭奪最好的市場，同時爭奪最好的保險人才，實現人才本地化並爭奪與優質客戶的關係；憑著豐富的行業經驗和高效的內部管理，方便、優質的全方位保險、銀行、證券、基金的金融超市服務和具備良好回報的產品大量吸引客戶；通過電子商務和網上保險，去擴大其在中國保險市場份額和客戶份額；通過靈活的機製、全麵和及時的監控，使自身利潤更高和金融風險更小。

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