XX發展戰略-科爾尼(pdf 50頁)
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XX發展戰略-科爾尼(pdf 50頁)內容簡介
報告概要
科爾尼公司已基本按計劃完成項目第一階段的工作 -- 對華僑城集團公司目前的發展戰略作出評估,並提出
初步建議
對華僑城集團發展戰略評估主要包括:
華僑城集團已建立了雄厚的發展實力,但還有許多機會可以更上一層樓
華僑城集團作為一家投資控股公司,其發展戰略尚未係統化地建立
目前缺少製定發展戰略的係統化的決策程序和評估標準
目前華僑城集團的投資組合不盡理想,有待迅速地優化
提出的初步建議主要包括:
建立集團層麵的戰略規劃能力,並明確完善內部戰略規劃程序
建立明確的戰略目標,指導公司發展和激勵全體員工
對旅遊業,華僑城集團應考慮整合旅遊業務的經營以發揮協同效益,並建立明確的向外發展商業模式
對房地產業,華僑城集團應確定發展目標,提高競爭實力,以及製定多方位發展戰略
對消費類電子產品,華僑城集團應明確和幫助完善康佳的發展戰略
對金融業,華僑城集團應確定遠景目標,製定一個積極的發展戰略
對電子商務機會,華僑城集團首先需要確定市場角色和製定一個完整的商業計劃
對進入新興行業,華僑城集團應首先明確投資戰略和項目篩選程序及標準
…………
..............................
科爾尼公司已基本按計劃完成項目第一階段的工作 -- 對華僑城集團公司目前的發展戰略作出評估,並提出
初步建議
對華僑城集團發展戰略評估主要包括:
華僑城集團已建立了雄厚的發展實力,但還有許多機會可以更上一層樓
華僑城集團作為一家投資控股公司,其發展戰略尚未係統化地建立
目前缺少製定發展戰略的係統化的決策程序和評估標準
目前華僑城集團的投資組合不盡理想,有待迅速地優化
提出的初步建議主要包括:
建立集團層麵的戰略規劃能力,並明確完善內部戰略規劃程序
建立明確的戰略目標,指導公司發展和激勵全體員工
對旅遊業,華僑城集團應考慮整合旅遊業務的經營以發揮協同效益,並建立明確的向外發展商業模式
對房地產業,華僑城集團應確定發展目標,提高競爭實力,以及製定多方位發展戰略
對消費類電子產品,華僑城集團應明確和幫助完善康佳的發展戰略
對金融業,華僑城集團應確定遠景目標,製定一個積極的發展戰略
對電子商務機會,華僑城集團首先需要確定市場角色和製定一個完整的商業計劃
對進入新興行業,華僑城集團應首先明確投資戰略和項目篩選程序及標準
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