XX公司發展戰略分析(pdf 41頁)
XX公司發展戰略分析(pdf 41頁)內容簡介
前言 ........... 3
第一章達明公司簡介 .... 4
第二章計算機軟件行業環境分析 ...... 5
第一節外部環境分析 ......... 5
第二節內部環境分析......... 8
第三章軟件產業結構分析 ..... 16
第一節軟件產業結構分析.......... 16
第二節中小型軟件企業的發展機會 ........... 18
第四章達明公司的定位和 SWOT 分析............... 19
第一節達明公司的定位... 19
第二節 SWOT 分析... 22
第三節達明公司的主要競爭對手分析....... 25
第五章達明公司的發展戰略 . 28
第一節戰略目標.... 28
第二節戰略規劃.... 28
第六章策略展望 .......... 33
第一節研發策略.... 33
第二節營銷策略.... 34
第三節組織策略.... 38
前言
當前全球很多行業的競爭正在發生著本質的變化,而且這種變化的速
度在不斷地加快。任何一個產業從形成到其發展壯大,乃至走向消亡都有
其規律的必然性,這就使我們需要清醒地認識事物發展的規律,從曆史和
同行業企業成長的經驗和教訓中獲取養分。北京達明公司(以下簡稱“達
明公司”)是一個以軟件開發與服務為主、具有近十年成長曆程的企業。
伴隨著我國改革開放的經濟發展機遇,達明公司經曆了發展壯大的過程,
麵對我國加入世貿組織所帶來的商機和未來發展前景,麵對市場競爭的嚴
酷性,達明公司需要審時度勢,與時俱進,用戰略競爭和戰略發展的視角
理性地分析環境格局的變化,從而更加穩健地取得長足的發展和進步。
..............................
下一篇:權重確定方法(doc 7頁)
用戶登陸
戰略管理熱門資料
戰略管理相關下載