我國公司治理結構的框架性分析(doc 23頁)

OECD及其成員國政府越來越認識到提高經濟效率的一個關鍵要素就是公司治理結構。它包括公司經理層、董事會、股東和其他利害相關者之間的一整套關係。良好的治理結構可以激勵董事會和經理層去實現那些符合公司和股東利益的奮鬥目標，也可以提供有效的監督，從而激勵企業更有效地利用資源。
　　引言
　　現代公司是一種典型的委托代理製度，其核心是所有權和經營權的分離。這種委托代理製度在促進公司有效運作的同時也會帶來信息不對稱的問題，並由此產生代理人利用其信息優勢侵犯委托人的權利，以及對不同的委托人給予不平等的待遇等問題。改善公司治理結構的目標就是要將這種成本降到最小。而我國目前在公司治理結構方麵，不論是理論上還是實踐上相對發達市場經濟國家來說還有相當的欠缺。因此，借鑒國外公司治理方麵已有的先進經驗，建立適合中國特點的合理的公司治理結構，是我國目前迫切需要研究的課題。
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