首都在線”提案說明會.ppt137

“首都在線”麵臨的問題1:
如何讓“首都在線”於2001年1月CNNIC舉行的網站投票評比中，進入前三名？

首都在線在CNNIC2000年7月公布的中國互聯網影響力十大網站中排名第四(45005票)，落後於新浪(79532票)，搜狐(63987票)及網易(60352票)。
“首都在線”麵臨的問題2:
如何讓首都在線的業務從北京擴展至中國的主要城市？

首都在線計劃在上海、廣州、武漢、成都、西安設立分公司，與中國電信的163/169，上海熱線，廣州視窗及天府熱線等當地ISP直接競爭接入服務。數據中心的主要對手則為中國電信。但“首都在線”的名稱具有地域局限性，不利於上述競爭。
ICP的競爭對手主要是中國的前三大門戶網站：新浪，搜狐及網易
“首都在線”麵臨的問題3:
如何讓網民及潛在網民認知“首都在線”不僅是中國最大最快的免費電子郵局，更是功能強大的互聯網整合服務商。

ICP：信息服務
ISP：接入服務
IDC：數據中心
解決問題的核心
如何重新命名及定位“首都在線”
公司名及網站域名最好具有相同的涵意與定位，而這些涵意與定位
必須與競爭者有所區隔
必須涵蓋目前整體的服務
必須考慮未來的服務範疇
必須符合消費者的需求
必須反映品牌的核心價值

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