XX旅遊發展公司管理製度彙編(doc 56頁)

第一條 總經理崗位職責
（一） 確立公司戰略目標和服務宗旨，製定相應的經營方針、質量方針、質量目標，並製定具體實施措施和服務質量標準；
（二） 審定簽署公司重大合同，審批公司財務預算、決算，控製各項開支和成本消耗提高經濟效益和社會效益；
（三） 聘、任免公司部門經理以上職員，決定公司機構設置、員工編製及重要人事變
動；
（四） 審定各級管理人員的職權範圍，協調管理關係，調動各級管理人員的工作積極性和主動性；
（五） 組織新項目的開發和重大文化經營活動的策劃審批；
（六） 須經總經批準的其他重大事項。
第二條 副總經理（助總）崗位職責
（一） 協助總經理執行公司各項決議，完成總經理作出的經營計劃及總經理分配的各項具體工作；
（二） 督導具體業務部門的服務質量達到規定的質量目標和標準，掌握日常經營的具體情況；
（三） 檢查公司管理製度、崗位責任製和服務程序的落實、執行情況；
（四） 就總經理提出經營戰略、活動方案、項目開發等提出合理化建議，對旅遊市場進行研究並發表見解，供總經理參考。
…………
..............................