XX18新利真人网 管理製度(doc 80頁)

上篇： 18新利真人网 管理規章製度
一、 公司 人才 標準
（一） 人才 標準
（二）用人 標準
（三）選撥幹部 標準
（四） 激勵機製
二、 公司 人事 管理製度
（一） 員工招聘
（二） 檔案管理
（三） 任免與 內部調配
（四） 員工考核
（五） 員工 培訓
（六） 請假製度及 員工福利
（七） 其他
三、 公司市場 人事 培訓組織體係操作規則
（一） 人事 培訓工作的宗旨
（二） 總體要求
（三） 配備各級領導班子的原則
（四） 第一批 人事 培訓人員的原則
（五） 人事 培訓人員的素質要求
（六） 人事 培訓人員的來源及上崗要求
（七） 人事 培訓人員的 崗位職責
（八） 人事 培訓體係的評價 標準
（九） 人事 培訓體係的獎懲
四、公司 18新利真人网 中心 崗位職責
（一） 18新利真人网 中心總體職能
（二） 18新利真人网 中心主任 崗位職責
（三） 公司機構編製委員會管理條例
（四） 人事處 崗位職責
（五） 幹部處 崗位職責
（六） 工資委員會工作條例
（七） 勞資社保處 崗位職責
（八） 獎懲處 崗位職責
（九） 督辦處 崗位職責
（十） 綜合處 崗位職責
下篇： 18新利真人网 管理操作程序
一、 員工招聘
（一） 員工招聘計劃
1、 招聘計劃的製訂
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