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走出誤區企業管理成功法則(推薦DOC185)

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經營管理
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企業管理成功, 成功法則

走出誤區企業管理成功法則(推薦DOC185)內容簡介

企業管理成功法則》
第一章領導者的個性魅力 5
領導者的智商與情商7
領導者需強調自我18lickc新利 7
領導者要善於"化壓" 7
領導者要匡扶正義 8
領導者要雷厲風行 9
果斷,而不一意孤行 11
適度自製是一種領導魅力 11
適度微笑是一種領導魅力 12
快樂是無形的財富 13
"糊塗"須有度 14
如何看待領導者的"變臉" 15
領導者自我調整的必要性 16
如何看待"求人不如求己" 17
第二章權威與授權 20
領導者要樹立權威 20
領導者如何使用權威 20
掌握說話的"火候" 21
命令不打折 22
使用好權力的杠杆 23
權大,責任更大 24
授權--領導者的企業管理必修課 25
授權之前:找準可受權之人 26
授權需要人、責、權的協調 26
授權之後:放手與遙控的綜合運用 27
授權要適可而止 28
積極防範下屬的越權行為 29
官職匹配最重要 30
領導者如何"急流勇退" 31
第三章內外決策33
做好決策前的預測 34
決策中要審時度勢 34
如何看待經驗的決策35
創新並非全民動員 36
創新可"借鑒"而不可"仿冒" 37
正確區分"掃一屋"與"掃天下" 38
如何看待領導者的"大意" 39
認清"多數意見"的真相 40
如何看待"先發製人" 41
利用思維定勢取勝 42
怎樣看待"與強手過招" 43
競爭,還是放棄 44
凡事預則立 45
真誠地麵對客戶 46
誠信打造品牌 47
"和而不同"是麵對客戶的最高原則 48
解讀生意場上的人情世故 49
"禮尚往來"的誤區 50
打造"廣告效應" 51
第四章領導者的用人 52
一流的領導者如何用人 53
招聘,為企業找到可用之才 53
培育人才成長的沃土 54
薪資確定的誤區 55
怎樣看待低薪用人 56
優化人才組合 57
"小廟"供奉"大菩薩" 58
以短掩長的誤區 59
選人,既要重"結果"又要重"過程" 60
栽培下屬是一項浩大的工程60
培養身先士卒的下屬 60
領導者要用好"智囊團" 60
如何看待企業用人的"疑"與"不疑" 60
關於破格用人 60
親信的建立要合理合情 60
忌縱容親信 60
遭遇困境時重組人才60
甄選接班人 60
如何對待懶惰的下屬 60
如何對待"溜須拍馬"者 60
如何對待使詐之人 60
如何對待"萬事通" 60
如何對待"猶豫不決"者 60
如何用好圓滑的下屬 60
如何對待有"背景"的下屬 60
如何對待女下屬 60
如何對待不安分的下屬 60
如何對待個性乖戾之人 60
如何對待公司"元老" 60
隻說不做者是否可用 60
愛屋及烏不可為 60
降伏"實力派"下屬 60
區別對待企業中的"出頭鳥" 60
關注企業中的"平凡一族" 60
重視身邊的"小人物" 60
應對危險人物的策略 60
對待有才能的跳槽者 60
該解雇時就解雇 60
做好解雇下屬的執行者 60
第五章管理的協調 60
確立製度與人情的雙重管理機製 60
實現體係化管理 60
領導者如何協調組織關係 60
如何處理內部派係關係 60
隨興管理的利弊衡量 60
懂政治的領導者如何管理企業 60
剛柔並濟是領導者的策略 60
用領導者的企業管理引領下屬 60
把握與下屬相處的尺度 60
調整計劃讓下屬信任 60
消除下屬對工作分配的不滿 60
激發下屬的學習潛能 60
積極為下屬擔當責任 60
分享是一種快樂 60
從心底給下屬以關懷 60
"拉一把",而不"推下去" 60
緩解下屬的自卑感 60
怎樣做到"一視同仁" 60
如何對待一團和氣 60
明白"衝突"的真相 60
處理下屬間的紛爭 60
處理內部衝突"三步走" 60
巧妙拒絕下屬 60
批評下屬的藝術 60
怎樣看待善於宣揚自我者 60
如何麵對下屬的呆板固執 60
區別對待自揭缺點的下屬 60
升職後怎樣對待老上司 60
如何看待"助手"變"對手" 60
"快馬加鞭"該與不該 60
第六章激勵的法則 60
激勵總則 60
在精神上表達激勵60
競爭中實現激勵60
目標激勵下屬前進 60
讓斥罵成為一種激勵60
慎用諾言激勵60
激勵支招一:激將法 60
激勵支招二:戴罪立功 60
激勵支招三:不可或缺的家屬關懷 60
激勵支招四:高帽效應 60
獎勵是一門學問 60
第七章怎樣與領導相處 60
擁戴領導是下屬的天職 60
如何爭取領導的重視 60
和上司相處的法則 60
與個性各異的上司巧妙相處 60
魚與熊掌能否兼得 60
怎樣看待"給上司辦事" 60
怎樣向上司請教 60
怎樣與領導交往 60
如何向領導"打報告" 60
做好領導的"智囊團" 60
如何麵對上司的忽視 60
如何應對難纏的領導 60
千萬不可以頂撞上司 60
如何麵對新的領導班子 60
如何與朋友上司相處 60
下屬如何激勵領導 60
走出"背黑鍋"的誤區 60
第八章怎樣與同事相處 60
君子坦蕩蕩 60
與同事相處的智慧 60
區別對待同事的要求 60
中層管理者如何處理同事之間的關係 60
冷眼看"口蜜腹劍" 60
如何看待"強強聯合" 60
如何看待他人的"升官晉爵" 60
如何看待"被同事占便宜" 60
如何看待"多管閑事" 60
給老實人合理的生存空間 60
以熱忱之心對待新手 60
第九章職場風範與前程 60
抓住機遇,實現人生目標60
從零開始的進取心態 60
競爭對手心存感激 60
在自我激勵中平衡進退 60
做一個有魄力的下屬 60
下屬如何處變不驚 60
站好最後一班崗 60
避免踩事業的雷區 60
如何看待"見風使舵" 60
假裝不知者損人誤己 60
"冷板凳"坐與不坐 60
如何看待自己被解雇 60
跳槽,須三思而後行 60
該不該跳槽 60
如何看待因工作自卑感引起的跳槽 60
好馬也吃回頭草 60
後記 60


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