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長虹康佳案例分析.ppt52

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企業管理案例
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長虹, 案例分析
長虹康佳案例分析.ppt52內容簡介
一、競爭激烈。我國電視市場經過幾年的高速發展,逐漸形成了國產品牌幾分天下的局麵,屬於壟斷競爭階段,由於技術含量不高,競爭十分激烈。
二、市場需求增長日趨減緩。對彩電的需求已從原來“有的滿足”上升到“質的滿足”,有技術創新能力的企業將取得優勢。
三、行業利潤率下降。隨著市場和競爭兩方麵的因素,電視行業已從高額利潤階段到微利階段,在微利階段企業將麵臨嚴峻的挑戰。
四、WTO的影響。隨著我國加入WTO的進程加快,將對我國電視生產企業帶來一定影響,總的來說是利大於弊,有利於國產品牌進入國際市場。
五、長虹公司和康佳公司是國內兩個最大的電視製造企業,長虹的市場占有率曾經遙遙領先,但目前兩家公司基本是並駕齊驅,康佳有後來居上之勢。

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