酒店行業-18新利网址多少 製度(doc 10頁)
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酒店行業-18新利网址多少
製度(doc 10頁)內容簡介
第一節 財務計劃管理
第一條 根據集團總部和酒店集團對酒店經營目標的要求,在酒店總經理的領導下對市場及酒店經營情況調查分析的基礎上,提出酒店全年經營計劃大綱;各部門根據經營計劃大綱編製各自的經營計劃,經酒店管理班子集體討論通過報酒店集團,集團總部審批後,由酒店財務部彙總編製酒店財務計劃。
第二條 酒店財務計劃主要包括經營計劃,資本性支出計劃,現金收支計劃,外彙收支計劃,還本付息計劃,人員編製和工時利用計劃等。
1. 經營計劃的製訂,要以集團總部和酒店集團的管理目標為依據,以市場客源、價格等方麵的變化和在上年費用支出的水平為基礎,結合物價上升指數並考慮酒店經營支出的水平,在酒店總經理的領導下,通過新利体育取现 部、房務部、餐飲部、18新利真人网 部和財務部集體討論確定。
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第一條 根據集團總部和酒店集團對酒店經營目標的要求,在酒店總經理的領導下對市場及酒店經營情況調查分析的基礎上,提出酒店全年經營計劃大綱;各部門根據經營計劃大綱編製各自的經營計劃,經酒店管理班子集體討論通過報酒店集團,集團總部審批後,由酒店財務部彙總編製酒店財務計劃。
第二條 酒店財務計劃主要包括經營計劃,資本性支出計劃,現金收支計劃,外彙收支計劃,還本付息計劃,人員編製和工時利用計劃等。
1. 經營計劃的製訂,要以集團總部和酒店集團的管理目標為依據,以市場客源、價格等方麵的變化和在上年費用支出的水平為基礎,結合物價上升指數並考慮酒店經營支出的水平,在酒店總經理的領導下,通過新利体育取现 部、房務部、餐飲部、18新利真人网 部和財務部集體討論確定。
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