e推薦管理資源100條（推薦DOC125）

目 錄
第1章 100期特別奉獻--10大思想 1
第1節 德魯克的思想 1
第2節 波特的思想 3
第3節 哈默爾的思想 4
第4節 克裏斯坦森的思想 5
第5節 彼得斯的思想 6
第6節 明茨伯格的思想 7
第7節 柯林斯的思想 8
第8節 漢默的思想 9
第9節 科特勒的思想 10
第10節 科特的思想 11
第2章 100期特別奉獻--10大理念 13
第1節 靈捷式 競爭13
第2節 顧客份額 15
第3節 顧客滿意度 16
第4節 “數一數二” 17
第5節 快魚吃慢魚 18
第6節 互動 19
第7節 學習型組織 20
第8節 戰略聯盟 21
第9節 企業智慧 資本22
第10節 80/20效率法則 23
第3章 100期特別奉獻--8大規避危 26
第1節 危機管理26
第2節 自我 診斷28
第3節 公司治理結構 30
第4節 接班人計劃 31
第5節 生命周期 32
第6節 內部控製 33
第7節 財務 分析34
第8節 變革管理 35
第4章 100期特別奉獻--10大策略 37
第1節 6西格瑪 37
第2節 協同商務39
第3節 組織扁平化 40
第4節 數位神經係統 41
第5節 企業文化42
第6節 高效團隊 43
第7節 創新44
第8節 流程再造 45
第9節 電子化 46
第10節 電子商務 47
第5章 100期特別奉獻--12大營銷 49
第1節 體驗式營銷 49
第2節 一對一營銷 50
第3節 全球地方化營銷 52
第4節 關係營銷 53
第5節 連鎖 54
第6節 品牌營銷 54
第7節 深度營銷 55
第8節 網絡營銷57
第9節 整合營銷58
第10節 直銷59
第11節 數據庫營銷 60
第12節 文化營銷 61
第6章 100期特別奉獻--8大捕捉機 63
第1節 商業計劃書63
第2節 市場調研 64
第3節 商業模式 分析65
第4節 SWOT 分析66
第5節 MKXZ“七步 分析法” 67
第6節 市場定位 69
第7節 18lickc新利 鏈 分析70
第8節 向顧客學習 71
第7章 100期特別奉獻--10大生涯 73
第1節 企業教練技術 73
第2節 職業規劃74
第3節 溝通力 75
第4節 領導力76
第5節 薪酬管理77
第6節 獵頭 78
第7節 理財 79
第8節 創業80
第9節 測評 81
第10節 MBA82
第8章 100期特別奉獻--10大自我 83
第1節 時間管理83
第2節 團隊精神 85
第3節 潛能開發 86
第4節 健康管理 87
第5節 學習力 88
第6節 情商管理 89
第7節 授權 90
第8節 PDCAR 91
第9節 效率與快速反應 92
第10節 習慣管理 93
第9章 100期特別奉獻--9大應對挑戰工具 (2002.11) 94
第1節 資產重組 95
第2節 多元化 96
第3節 高可靠性組織 97
第4節 並購 98
第5節 人才國際化 99
第6節 服務型公司 100
第7節 業務外包 101
第8節 執行力102
第9節 風險投資 103
第10章 100期特別奉獻--14大管理 105
第1節 現金流量管理 105
第2節 客戶關係管理 106
第3節 知識管理 108
第4節 目標管理 109
第5節 平衡計分卡110
第6節 ERP111
第7節 J IT即時製管理 112
第8節 項目管理113
第9節 看板管理 114
第10節 供應鏈管理 115
第11節 行業結構 分析115
第12節 全麵質量管理 117
第13節 信息管理 118
第14節 績效管理119
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