羅蘭·貝格谘詢方法及預計結果(doc 3頁)

第一類：
中國企業的典型問題
對市場環境和競爭格局變化缺乏充分的認識和分析
盲目追逐市場熱點，企業投資過度多元化
缺乏明確的、切合實際的戰略目標
缺乏持續的企業長遠發展規劃，變化更替頻率(尤其在企業最高層人事變動時)
企業的發展戰略流於紙麵形式，沒有切實有效的行動計劃和目標分解
羅蘭?貝格的解決方法
對市場和競爭狀況作全麵分析
全麵了解和調查競爭對手
企業內部優勢與劣勢分析
可信的市場預測
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