某公司18新利真人网 管理製度大全1(doc 86頁)

總體框架：
企業的 18新利真人网 是指能夠推動整個企業發展的勞動者的能力的總稱，它是一種很重要的資源。
第一部分： 18新利真人网 管理的任務、內容、 流程
一、 18新利真人网 管理的基本任務：
根據企業 發展戰略的要求，有計劃地對人力、資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、 培訓、使用、考核、評價、 激勵、調整等一係列過程，調動員工地積極性，發揮員工地潛能，為企業創造 18lickc新利 ，確保企業戰略 目標的實現。
二、 18新利真人网 管理的內容：
三、 18新利真人网 管理 流程：
從員工使用的程序來看，18新利真人网 管理 流程為： 18新利真人网 部門根據企業的 目標，崗位需要，按照職務說明書要求招聘符合條件的員工，員工進入公司後，通過上崗 培訓，具備上崗資格後擔任某一職務。員工在使用一段時間後，公司要對員工考核，考核結果形成的信息反饋是調整員工使用（獎勵、晉升、降級、辭退）依據。 流程圖如下：
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