汽配專賣店管理製度(doc 62頁)
汽配專賣店管理製度(doc 62頁)內容簡介
1、專賣店標準組織結構---------------------3
2、專賣店標準18新利网址多少
製度---------------7
3、專賣店采購管理製度---------------------13
4、專賣店銷售管理製度---------------------29
5、品牌與覆蓋推廣製度---------------------32
6、信息收集和彙報製度---------------------37
7、店麵管理製度--------43
8、索賠管理製度--------47
9、專賣店庫存管理製度---------------------50
10、專賣店考評獎懲暫行製度-------------55
一、 專賣店標準組織結構圖
注:1、圖中所列人數為一個專賣店最小的人員配置;
2、 不同專賣店可能因實際情況可以配置更多的人員。
二、 崗位描述:(見下頁)
職稱:專賣店經理
總體工作目標:
負責專賣店整體生意的運作,以實現專賣店整體的生意目標(銷量、利潤、中聯的品牌價值等)及在所轄範圍內各分銷商的良好表現,同時還負責專賣店組織結構及運作係統的構架、提高和完善,以實現專賣店的長期可持續發展
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