山穀藍&泰科曼貿易公司費用管理製度(doc 3頁)
山穀藍&泰科曼貿易公司費用管理製度(doc 3頁)內容簡介
第一條 為規範山穀藍公司費用管理,科學合理地安排費用支出,節約費用,降低費用水平,特製定本製度。
第二條 本製度所指費用,包括銷售費用、市場費用、管理費用和財務費用。
銷售費用是指直接與銷售相關的各種費用,包括各辦事處的公用費用、各辦事處的公關活動支出、交際應酬費、銷售代表個人發生的差旅、住宿、郵電等費用;
市場費用是指進行市場推廣活動發生的費用,包括全國性市場推廣活動費用(讚助全國性學術會議、參加全國性展覽會、專業雜誌推廣、全國性市場與產品調研等費用)、地區性市場推廣活動費用(地區組織產品介紹會、醫生培訓班、讚助地區會議、地區雜誌等費用)、市場人員個人費用(主要為差旅住宿費)。
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第二條 本製度所指費用,包括銷售費用、市場費用、管理費用和財務費用。
銷售費用是指直接與銷售相關的各種費用,包括各辦事處的公用費用、各辦事處的公關活動支出、交際應酬費、銷售代表個人發生的差旅、住宿、郵電等費用;
市場費用是指進行市場推廣活動發生的費用,包括全國性市場推廣活動費用(讚助全國性學術會議、參加全國性展覽會、專業雜誌推廣、全國性市場與產品調研等費用)、地區性市場推廣活動費用(地區組織產品介紹會、醫生培訓班、讚助地區會議、地區雜誌等費用)、市場人員個人費用(主要為差旅住宿費)。
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