飲料公司管理製度彙編(doc 35頁)
飲料公司管理製度彙編(doc 35頁)內容簡介
一、組織結構模式(見下圖)
備注:①虛線上部為總部主要組織結構,虛線下部為各省級組織結構模式
二、工作職責
總經理職責
1、 製定和實施公司總體戰略與年度經營計劃;建立和健全公司的管理體係與組織結構;主持公司的日常經營管理工作,實現公司經營管理目標和發展目標。
2、 根據總裁提出的戰略目標,製定公司戰略,提出公司的業務規劃、經營方針和經營形式,經公司總裁確定後組織實施,並將實施情況向董事會報告。
3、 主持公司的基本團隊建設、規範內部管理;擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理製度;
4、 審定公司具體規章、獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法並組織實施;審核簽發以公司名義發出的文件;
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