OK策劃決策模式——OK公司論(pdf 16頁)

1、公司生態
OK 模式揭示了商務決策者以決策環形態進行決策思維，資本在
決策環上生長與位移，從而使資本家實現資本的數量與質量的增加。
絕大多數的資本是通過公司的組織形式投入的，所以，決策環基本
上是在公司的形式下運行的，每一個公司隻要在正常經營就至少有
一個決策環與之對應。
既然公司可使資本增長，可使決策環運行，那麼，公司就是一
個有生命的組織，其生存的形態就是公司生態。了解與掌握公司生
態規律，對於實現資本的健康生長和高質量位移是十分必要的。
發展資本的主要組織形式是公司，發展資本的重要思維途徑是
決策環，用決策環思維途徑來闡述公司的組織形式，對於研究公司
生態具有重要的資本發展意義。
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