專題4 經營決策分析(pdf 81頁)內容簡介
案例:欣欣公司研製一種爐具
現製定經營策略。
1.通過商店銷售,擴大銷售
2.每台售價700元。
3.每賣一台,支付商店200元。
4.一次支付大華廠生產費用90萬元。
5.研製成本10萬元
本量利 分析法
本量利分析是成本-產量- 利潤關係 分析的
簡稱,它是在成本性態 分析和變動成本
法的基礎上進一步展開的一種 分析方法
,著重研究銷售量、銷售單價、成本和
利潤之間的數量關係。
l 本量利 分析是企業 決策、計劃和控製的
重要工具。
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現製定經營策略。
1.通過商店銷售,擴大銷售
2.每台售價700元。
3.每賣一台,支付商店200元。
4.一次支付大華廠生產費用90萬元。
5.研製成本10萬元
本量利 分析法
本量利分析是成本-產量- 利潤關係 分析的
簡稱,它是在成本性態 分析和變動成本
法的基礎上進一步展開的一種 分析方法
,著重研究銷售量、銷售單價、成本和
利潤之間的數量關係。
l 本量利 分析是企業 決策、計劃和控製的
重要工具。
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