XX公司組織結構及管理流程設計報告(ppt 41頁)
XX公司組織結構及管理流程設計報告(ppt 41頁)內容簡介
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部的職責(一)
18新利真人网 規劃
根據公司戰略規劃製定18新利真人网 長期、中期規劃和年度工作計劃,並組織落實;
根據公司運行體係要求,完善公司管理架構,合理人員配置,進行職務分析並組織編製職位說明書;
負責製定和完善公司員工手冊;
招聘和培訓
根據公司業務需求,製定招聘政策,組織實施招聘工作;
負責製定公司員工培訓和職業開發計劃,並組織實施;
薪酬與考核
負責製定公司的績效考核、激勵 、晉升等製度,並組織實施,建立員工考核檔案;
參與績效考核和指標體係的設計調整工作;
負責製定公司薪酬體係,編製工資、福利計劃及員工薪資調整方案,並組織實施;
員工管理
負責辦理員工入職、轉正、晉升、調遷、降職、離職等人事手續;
………………
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18新利真人网 規劃
根據公司戰略規劃製定18新利真人网 長期、中期規劃和年度工作計劃,並組織落實;
根據公司運行體係要求,完善公司管理架構,合理人員配置,進行職務分析並組織編製職位說明書;
負責製定和完善公司員工手冊;
招聘和培訓
根據公司業務需求,製定招聘政策,組織實施招聘工作;
負責製定公司員工培訓和職業開發計劃,並組織實施;
薪酬與考核
負責製定公司的績效考核、激勵 、晉升等製度,並組織實施,建立員工考核檔案;
參與績效考核和指標體係的設計調整工作;
負責製定公司薪酬體係,編製工資、福利計劃及員工薪資調整方案,並組織實施;
員工管理
負責辦理員工入職、轉正、晉升、調遷、降職、離職等人事手續;
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