HPZX-衡陽鋼管-集團公司業務流程重組與ERP應用理念培訓(ppt 16頁)

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相關資料：: 衡陽, 鋼管, 集團公司, 公司業務流程, 業務流程重組

HPZX-衡陽鋼管-集團公司業務流程重組與ERP應用理念培訓(ppt 16頁)內容簡介

討論內容
2000年7月19日：
一、BPR與ERP的結合
二、BPR工作開展的基本思路
三、BPR工作開展應關注的幾個問
2000年7月20日：
四、BPR實施方法
五、BPR案例介紹
六、業務流程描述階段工作計劃

業務流程重組與ERP的結合
業務流程重組的基本思路
1.組織管理的手段
引發的思考：BPR會引起衡鋼的激烈動蕩？
（BPI；案例：龍滌、華勝天成、南京高齒、實達電腦等等；對問題的積極采集與匹配分析）
2.IT的手段
引發的思考：ERP能做到什麼？不能做到什麼？衡鋼的ERP應用能做到什麼？不能做到什麼？

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