流程後續工作培訓(ppt 16頁)
流程後續工作培訓(ppt 16頁)內容簡介
運用流程四要素診斷法診斷流程存在的問題
執行人
部門權限不清、權力過大、過小
部門職責不清不清、責任過大、過小
崗位權限不清、權力過大、過小
崗位職責不清、責任過大、過小
動作
部門動作繁瑣或者缺少相應的環節
手工操作過多或者部門之間來回動作繁瑣
動作缺乏相應的規範約束
邏輯關係
順序動作過多,缺乏並行動作
信息不能正常流轉、信息不共享
物流在途時間、在途線路過長
資金流周轉較慢或者產生沉澱
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執行人
部門權限不清、權力過大、過小
部門職責不清不清、責任過大、過小
崗位權限不清、權力過大、過小
崗位職責不清、責任過大、過小
動作
部門動作繁瑣或者缺少相應的環節
手工操作過多或者部門之間來回動作繁瑣
動作缺乏相應的規範約束
邏輯關係
順序動作過多,缺乏並行動作
信息不能正常流轉、信息不共享
物流在途時間、在途線路過長
資金流周轉較慢或者產生沉澱
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