企業流程再造---聲寶專案(ppt 153頁)

工作緣起
家電產業是起步相當早的傳統產業，早期著重於進口家電產品的代理，小家電的批量生產，
直到後期建立自有品牌，並且開始由多家品牌群起競逐，產品種類開始多樣化。
工作緣起
家電市場由於產業悠久，下遊通路經銷商部份作法仍采用傳統經營方式，
這十年間通路形態加入倉儲量販店，如萬客隆、家樂福、大買家等；
又有連鎖通路如全國電子、上新聯晴等等的競爭，通路開始有轉型的趨勢，
傳統小型經銷店的數目逐年減少，所占營業額比例也逐年下降中。
麵臨家電走向信息化，家庭化及個人化的趨勢下，加上WTO開放進口、信息廠商加入市場競爭的挑戰，
聲寶公司勢必在整體產品走向、配送服務、後勤維修服務、產品諮詢等各方麵現狀做法有所突破。
由相關高層主管數度研商後，聲寶公司決定成立銷售端供應體係的重整工作，並向經濟部商業司提出申請企業再造示範體係專案輔導。
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