企業資源計劃與業務流程重組培訓(ppt 164頁)
企業資源計劃與業務流程重組培訓(ppt 164頁)內容簡介
1.ERP的形成與發展
20世紀70年代,企業的管理者們已經清楚地認識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產生了對物料清單的管理與利用,形成了物料需求計劃——MRP。
20世紀60年代製造業為了打破“發出訂單,然後催辦”的計劃管理方式,設置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩衝。
20世紀80年代,企業的管理者們又認識到製造業要有一個集成的計劃,以解決阻礙生產的各種問題,而不是以庫存來彌補,或緩衝時間去補償的方法來解決問題,要以生產與庫存控製的集成方法來解決問題,於是MRP-II即製造資源計劃產生了。
20世紀90年代以來,企業信息處理量不斷加大,企業資源管理的複雜化也不斷加大,這要求信息的處理有更高的效率,傳統的人工管理方式難以適應以上係統,而隻能依靠計算機係統來實現,信息的集成度要求擴大到企業的整個資源的利用、管理,從而產生了新一代的管理理論與計算機係統——企業資源計劃ERP。
1. ERP的形成與發展
1.1 基本MRP
1.2 閉環MRP
1.3 MRP-II
1.4 ERP
1.5 ERP的未來
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