業務流程重組(BPR)培訓(ppt 82頁)

BPR——再從經典案例談起
北美福特汽車公司
采購與應付帳款業務處理
ERP係統應用的啟示
2/3的汽車部件從外部供應商采購
部門員工總數500多人，工作效率低下
計劃裁員20%，最後不超過400人
BPR——再從經典案例談起
業務流程重組後的ERP應用效果
過去：應付帳款部門員工500多人，計劃裁員20%。
現在：應付帳款部門員工125人，實際裁員75%。
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