月度、周期倉庫盤點流程(ppt 4頁)
月度、周期倉庫盤點流程(ppt 4頁)內容簡介
流程步驟
工作內容的簡要描述
1. 物流部在財務的協助下將所有紫光股份的庫存品種根據重要性原則分為A,B,C三大類,並製定不同的周期盤點原則
A: 高價值,高使用量,高時間敏感度
B: 中等價值,一般使用量
C: 低價值
盤點原則如:A類產品每周盤點一次,B類產品每月盤點一次,C類產品每三個月盤點一次.
盤點原則需要定期進行審核
2. 物流部門在財務部的協同下對ABC三個類別製定不同的庫存容錯率,例如:
A:0%; B:0.01%; C: 0.1%
3. 根據盤點原則與庫存ABC分類,確定需要盤點的庫存種類,準備盤點單
4. 針對盤點單上的產品進行初次盤點,記錄:
品種,數量,批號
5. 將盤點結果與庫存帳進行對比
6. 對於出現差異的情況進行二次盤點
7. 將盤點結果與庫存帳進行對比
………………
..............................
工作內容的簡要描述
1. 物流部在財務的協助下將所有紫光股份的庫存品種根據重要性原則分為A,B,C三大類,並製定不同的周期盤點原則
A: 高價值,高使用量,高時間敏感度
B: 中等價值,一般使用量
C: 低價值
盤點原則如:A類產品每周盤點一次,B類產品每月盤點一次,C類產品每三個月盤點一次.
盤點原則需要定期進行審核
2. 物流部門在財務部的協同下對ABC三個類別製定不同的庫存容錯率,例如:
A:0%; B:0.01%; C: 0.1%
3. 根據盤點原則與庫存ABC分類,確定需要盤點的庫存種類,準備盤點單
4. 針對盤點單上的產品進行初次盤點,記錄:
品種,數量,批號
5. 將盤點結果與庫存帳進行對比
6. 對於出現差異的情況進行二次盤點
7. 將盤點結果與庫存帳進行對比
………………
..............................
用戶登陸
流程管理熱門資料
流程管理相關下載