財務總部關於業務流程重組的報告(doc 11頁)

業務流程重組對提高工作效率、明確崗位職責、控製經營風險、實現資源共享具有極為重要的意義。財務總部自去年10月份成立以來一直在有意無意中重組部門內部的業務流程，如明確了從總部到分公司和營業部的兩級18新利网址多少 體製；提出並逐步建立了“集中管理、獨立核算、三地辦公”的總部部門會計核算組織模式，相繼成立了財務總部深圳和北京分部等。這些措施在節約公司稅收成本、提高總部業務部門的會計信息質量等方麵都收到了極為明顯的效果。
但是，應當看到我們目前的工作流程與一個科學、高效的業務流程還有相當差距，這一方麵是由於部門內部的業務流程尚未完全調整到位，一方麵是由於公司內部各相關部門之間協調溝通不夠、部門之間存在一定的利益衝突等。……………………
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