內部訂單預算創建標準流程(doc 19頁)
內部訂單預算創建標準流程(doc 19頁)內容簡介
1. 流程說明
此流程描述對專項費用、資本化支出在SAP係統中建立內部訂單預算額度,以達當實際開支或將要發生費用(如采購請求)時由係統協助進行預算控製。
具體預算控管項目及該項目對應之內部訂單類型如下表:
內部訂單類型劃分定義及編碼規則詳見附件一。
在係統內,對預算的控製共有三種情形實施預警:
1) 當開支(含將要開支)達90%時,係統自動提示警告畫麵,該畫麵提示給實際作業部門之操作人員,以引起注意;
2) 當開支(含將要開支)達95%時,係統除自動提示警告信息畫麵外,另E-Mail給財務預算計劃人員,以引起重視(財務預算計劃人員必須於後台設定,如未設定,則係統視同第三種方式提示不能報支畫麵);
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此流程描述對專項費用、資本化支出在SAP係統中建立內部訂單預算額度,以達當實際開支或將要發生費用(如采購請求)時由係統協助進行預算控製。
具體預算控管項目及該項目對應之內部訂單類型如下表:
內部訂單類型劃分定義及編碼規則詳見附件一。
在係統內,對預算的控製共有三種情形實施預警:
1) 當開支(含將要開支)達90%時,係統自動提示警告畫麵,該畫麵提示給實際作業部門之操作人員,以引起注意;
2) 當開支(含將要開支)達95%時,係統除自動提示警告信息畫麵外,另E-Mail給財務預算計劃人員,以引起重視(財務預算計劃人員必須於後台設定,如未設定,則係統視同第三種方式提示不能報支畫麵);
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