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香港旅遊全球推廣案例

　　旅遊也需品牌營銷
　　旅遊購物是黃金周假期的主題，有風景的地方就都盼望著“發財大大的”。所以，有風景的地方及其相關的機構竟相樹立自己的品牌，大把地進行廣告投入。從有黃金周假期以來，有風景有品牌的地方均在“熱線”之列，很難預定車票及酒店。風景與城市結合在一起，時下的說法叫 “城市名片”，CCTV的廣告榜上已經有“永遠是春天”的昆明、“塞外明珠”銀川、“美景美城”杭州、“最適合人類居住”的威海等城市名片，CCTV4更是塞滿了此類廣告。旅遊城市做品牌形象這個趨勢，筆者在5年前就有預測。　
　　市場經濟條件下，“好酒不怕巷子深”的古訓不靈了，皇帝女兒也愁嫁，由是，筆者提出了一個“中國機構全品牌運動”的觀點，但凡社會組成部分的“機構”——政府機關、事業單位、企業、學校、醫院、銀行、媒介、飯店、藥店、旅遊景區、士多店、甚至集貿市場的檔口、遊走於坊間的各類手藝人……無不需要“形象與特色”的支持。實質上，品牌就是給人家一個選擇的標準和理由，是一個“參考構架”，否則，可選擇的對象那麼多，憑什麼對你慷慨解囊？旅遊景點那麼多，人家又憑什麼去這裏玩？因此就要進行品牌塑造運動，賦予品牌以個性、獨特點，從千人一麵中跳將出來，卓而不群。　
　　“機構全品牌運動”這個觀點的基礎，是無所不在的競爭。用邁克爾?波特的“競爭五種作用力”模型，分析任何一個行業，競爭壓力不外乎來自行內的大佬們、新進入者、替代者、供方與買方的侃價實力。沒有品牌意識，如何應對“海陸空”立體競爭局麵？有點品牌意識，卻缺乏規劃，“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的法子往往短效。　

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