項目管理培訓教材-案例集.pdf13

案例1 — 項目策劃
? 一鉛筆廠在市場份額和價格的雙重壓力下，決定開發一種
環保、低價，麵向小學生的新品種。公司考慮，該產品上
市後要能夠穩定地鞏固並適當擴大小學生這一群體市場的
份額，為公司的發展提供持續的增長點。該項目交由公司
產品設計部實施。請提出項目方案（項目方案：說明項目
如何進行）並回答如下問題：
?項目目標
?項目的主要範圍
?項目的主要任務
?項目複雜性對項目成功的影響
?顧客的特殊要求及其對項目的影響
?項目風險
?對這樣一個項目，如何考慮“技術變化”的影響？
練習— 項目策劃
? 一汽車廠某型號汽車銷售非常好，市場占有率位居國內榜
首，但顧客反映該車不舒服，振動較大。經過分析，確定
是懸架減振器匹配欠佳。該減振器經改進設計後，製定了
明確的技術規範和采購價格要求，並要求在2002年10月7
日起批量上線裝車。廠采購部接受了為上線裝車采購該減
振器的任務，請提出該采購項目方案，說明項目如何進
行，並回答如下問題：
?項目的目標
?項目的範圍
?項目的主要任務
?項目的主要風險

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