戰略案例.doc43

前言 1
案例1：電信服務業未來場景分析 2
一、案例正文 2
二、提示 2
案例2：史威可公司 5
一、史威可公司 5
二、業務範圍 5
三、組織結構 6
四、沙塵過濾器的計劃 6
五、固體控製設備的功能 6
六、油井服務業 7
七、競爭者概述 7
八、戰略決策 8
案例3：強生公司 9
一、醫院用品行業 9
二、J&J的決策 10
案例4：AGFA公司 11
一、背景介紹 11
二、提出問題 11
三、戰略決策 11
四、實際結果 11
案例5：南海晚報經濟發展公司 12
一、初始創業階段 12
二、轉型發展階段 12
三、重點經營電信與信息服務業務 13
四、公司未來展望 13
五、國內VSAT通信業務的市場情況 14
問題： 14
案例6：X郵電學校(1999年) 15
一、1996年——建校四十周年 15
二、1997年——投資兩億建新校 15
三、1998年——郵電分營，郵電中專停止招生 16
四、18新利真人网 和組織機構情況 16
五、中國教育市場 16
六、有關學校前途的猜測 17
案例思考題： 18
案例7：“小靈通”(PHS) 22
一、“小靈通”(PHS)出現的背景 22
二、PHS主要特點 22
三、“小靈通”市場現狀 23
四、政府管製 23
五、競爭態勢 24
六、投資效果 24
七、“小靈通”供應商 25
八、PHS在國外應用狀況 25
案例內容： 26
案例思考題： 26
案例8：人民郵電出版社 26
案例正文 26
案例思考題： 27
案例9：遼寧省移動通信公司 27
一、公司概況及財務數據 27
二、競爭環境和市場狀況 27
三、行業環境分析(PEST分析) 28
四、SBU所麵臨的五種力量分析(企業競爭環境的結構性分析) 29
案例思考題： 30
案例10：LAURA ASHLEY HOLDINGS PLC 30
一、簡介 30
二、早期曆史 30
三、國際化發展 31
四、緊縮 33
五、回歸根本 38
附表：集團財務記錄，1991~1996年 39
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