企劃部管理手冊(doc 26頁)

一、前言………2
二、部門職能……2
三、組織結構……2
四、崗位職責……2
1、企劃部經理崗位職責………2
2、廣告文員崗位職責……3
3、促銷文員崗位職責……3
4、信息文員崗位職責……4
五、管理規範……4
1、市場調研管理規範……4
2、促銷管理規範…7
3、品牌管理規範…9
4、廣告製作發布規定……10
六、操作流程……12
1、市場調研管理流程……12
2、促銷管理流程…12
3、品牌管理流程…13
4、廣告申請與製作流程………14
七、工具表格……15

一、 前言
企劃部作為公司營銷中心的一個職能部門，主要負責公司新利体育取现 策略的研究、策劃、組織、實施及相關業務管理。
本手冊詳細描述了企劃部的部門職能、組織結構、崗位職責、管理規範、操作流程及通用工具表格，用於規範與指導企劃部的業務工作，是企劃部的基礎管理文件。
二、 部門職能
1、 負責公司新利体育取现 策略的研究、策劃、組織、實施及相關業務協調與管理。
2、 建立並維護公司營銷信息管理係統，研究與公司有關的宏觀環境動態、行業狀況、需求變化及市場競爭格局，收集市場信息，提交研究報告，擬定應對策略。

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