中小企業戰略企劃(doc 4頁)

第一條 集中一點——“小而專、小而精”戰略
小企業規模小、資源有限實力較弱，往往無法經營多種產品以分散風險，但是可以集中兵力，通過選擇能使企業發揮自身優勢的細分市場來進行專業化的經營，即小企業的“小而專、小而精”戰略。
采用這種戰略的小企業必須采取以下幾項戰略措施：
1.選準目標市場。
目標市場的選擇是企業內部條件分析和市場細分二者的結合。
2.提高企業的產品開發能力，做好產品的更新改造工作，必須不斷開發出新產品以滿足消費者的需求。可以依靠社會力量，通過與大專院校、科研機構的聯合來開發技術、更新產品。
3.搞好新利体育取现 。增加銷售渠道、尋求新的顧客、采用適當的價格策略等。
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