走出單位-跨國公司文化與中國式的單位文化的衝突(doc 71頁)

【內容提要】
跨國公司文化與中國式的單位文化的衝突是明顯的和廣泛的。衝突的根本原因在於兩種組織文化分別根植於兩種不同的社會經濟、政治製度，導致了基本信仰和行為規範的矛盾性差異。
【作者】
栗陸莎：現任殼牌中國集團溝通事務經理兼新聞發言人。此前，曾在凱旋先驅公共關係有限公司擔任副總裁，負責為在華跨國公司提供員工溝通與員工關係管理以及公共事務方麵的谘詢和培訓；在摩托羅拉（中國）電子有限公司擔任政府關係經理，負責政府關係事務。曾為《環球企業家》雜誌撰寫了為期一年的跨國公司本地化專欄。在開始商務生涯之前，做過外交官和大學老師。1996年開始對跨國公司的本地化問題進行實證研究。學術背景包括社會學、新聞學和英語語言文學。
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