文化，華為成長的短板(doc 21頁)

文化，華為成長的短板
最近中國企業界出現了許多觀點回歸，從過去對跨國企業的頂禮膜拜中領悟出了什麼，於是出現了對戴爾的質疑，甚至對國內 IT 旗幟聯想的諸多批評。其實，戴爾還是中國絕大多數企業的學習對象，而聯想也肯定是中國 IT 企業的領袖。為什麼我們對企業的評論不能客觀一些，一會大講中國企業和跨國企業的差距，好像中國企業除了向跨國企業學習之外別無出路；一會又對中國領袖企業大加批評，認為他們應該走下神壇。本人一向反對片麵思考問題，提倡分析事物應該辯證。哲理性思維是中國企業分析事物必須具備的思維方式，不然在這百家爭鳴的知識恐慌時代，企業很容易迷失戰略方向。本文是拙作《思維決定一切》中的案例，通過對華為的評論，期望還原企業的本性，不要將華為神化，也不能逃避它確實存在的問題。在批判中修正，在否定中超越，這是本文最終期望達到的效果。…………
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