企業文化建設煙台工行企業文化建設建議(doc 4頁)

重要說明：
本文化建設構思是：基於工行是大型國企的基本現實，其文化建設並不打破原有的體係，而是旨在協調、引導、適當激發企業內正麵的，向上的文化氛圍。
問題分析
問題診斷
1、 缺乏完整係統的績效管理製度，考核結果與激勵不完全對應；
2、 橫向考核標準模糊不清，方法不盡科學；
3、 人事考評透明度不高，對考評結果的解釋與反饋工作不夠；
4、 分配方式不透明；
5、 激勵機製與手段單一，無法有效激勵員工；
6、 沒有明確的職業發展道路，員工發展缺乏連貫性；
7、 內部攀比氣氛濃厚，眼睛過度向內，而不看外麵；
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