聯想“親情”文化大家談(doc 58頁)
聯想“親情”文化大家談(doc 58頁)內容簡介
序
聯想的發展史就是一部企業文化創新史;“求實,進取,創新”,“拚搏精神——把5%的希望變成100%的現實”,“把個人的追求融入到企業長遠發展之中去”,“嚴格,認真,主動,高效”,“客戶意識”,“經營意識”……一代代聯想人不僅耳熟能詳,而且已逐漸融入到大家的思想和行動之中。
今年,公司提出要提倡並形成“平等、信任、欣賞、親情”文化(以下簡稱“親情”文化)。應該說, 99財年公司開展的全員“稱謂無總”活動,就已經拉開了“親情”文化建設的序幕,而這期間的一個小插曲可能對促成公司下決心全麵地、係統地推進“親情”文化起了關鍵作用:這就是王曉岩在集團負責牽頭推進ERP建設的過程中,發現電腦公司在工作中人與人之間,部門與部門之間缺乏理解、缺乏信任,存在嚴重的溝通、協作障礙……………………
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聯想的發展史就是一部企業文化創新史;“求實,進取,創新”,“拚搏精神——把5%的希望變成100%的現實”,“把個人的追求融入到企業長遠發展之中去”,“嚴格,認真,主動,高效”,“客戶意識”,“經營意識”……一代代聯想人不僅耳熟能詳,而且已逐漸融入到大家的思想和行動之中。
今年,公司提出要提倡並形成“平等、信任、欣賞、親情”文化(以下簡稱“親情”文化)。應該說, 99財年公司開展的全員“稱謂無總”活動,就已經拉開了“親情”文化建設的序幕,而這期間的一個小插曲可能對促成公司下決心全麵地、係統地推進“親情”文化起了關鍵作用:這就是王曉岩在集團負責牽頭推進ERP建設的過程中,發現電腦公司在工作中人與人之間,部門與部門之間缺乏理解、缺乏信任,存在嚴重的溝通、協作障礙……………………
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