企業文化的建設與管理(ppt 59頁)

一、為什麼要進行企業文化建設與管理？
問題的提出：中國企業成長和發展的十個為什麼？
1）為什麼中國許多“明星”企業很快成為“流星”企業。
2）為什麼企業高層與中基層難以達成共識並存在溝通障礙
3）為什麼企業在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不願跟進，導致變革成效不佳。
4）為什麼企業文化理念與行為嚴重背離（文化虛脫），為什麼中國企業的製度成本高（心理契約的天然缺陷）。
5）為什麼企業分權分利就分心。
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